2024年工商管理【课程精讲班】-李开源-李开源
目录
(共49讲)
讲义
企业管理概述
企业（一）
免费
企业（二）
企业制度
企业的职能与社会责任
企业管理职能
企业管理的基础工作
企业组织结构
企业组织设计（一）
企业组织设计（二）
企业组织结构形式及其选择
新型企业组织模式
企业变革
市场营销管理
市场营销管理一般过程（一）
市场营销管理一般过程（二）
市场营销管理一般过程（三）
市场营销管理一般过程（四）
市场调查（一）
市场调查（二）
市场预测（一）
市场预测（二）
生产过程组织
生产运营管理概述
生产过程组织概述
生产过程的空间组织
生产过程的时间组织
生产过程的具体组织形式
清洁生产与“5S”管理
质量管理与安全生产管理
质量与质量管理
质量管理技术与质量检验（一）
质量管理技术与质量检验（二）
质量认证与全面质量管理（一）
质量认证与全面质量管理（二）
产品质量法
安全生产管理
技术改造和新产品开发
技术管理概述
技术改造（一）
技术改造（二）
设备更新
新产品开发
员工招聘与员工培训
人力资源管理概述&工作分析
员工招聘
员工培训
企业劳动合同管理与劳动争议处理（一）
企业劳动合同管理与劳动争议处理（二）
财务管理
财务管理概述
财务管理的内容
成本费用控制
财务分析
管理信息系统
企业管理信息系统概述
管理信息系统相关技术
管理信息系统开发与应用
工商管理49-第九章-第三节-管理信息系统开发与应用
工商管理48-第九章-第二节-管理信息系统相关技术
工商管理47-第九章-第一节-企业管理信息系统概述
工商管理46-第八章-第四节-财务分析
工商管理45-第八章-第三节-成本费用控制
工商管理44-第八章-第二节-财务管理的内容
工商管理43-第八章-第一节-财务管理概述
工商管理42-第七章-第五节-企业劳动合同管理与劳动争议处理（二）
工商管理41-第七章-第五节-企业劳动合同管理与劳动争议处理（一）
工商管理40-第七章-第四节-员工培训
工商管理39-第七章-第三节-员工招聘
工商管理38-第七章-第一节&第二节-人力资源管理概述&工作分析
工商管理37-第六章-第四节-新产品开发
工商管理36-第六章-第三节-设备更新
工商管理35-第六章-第二节-技术改造（二）
工商管理34-第六章-第二节-技术改造（一）
工商管理33-第六章-第一节-技术管理概述
工商管理32-第五章-第五节-安全生产管理
工商管理31-第五章-第四节-产品质量法
工商管理30-第五章-第三节-质量认证与全面质量管理（二）
工商管理29-第五章-第三节-质量认证与全面质量管理（一）
工商管理28-第五章-第二节-质量管理技术与质量检验（二）
工商管理27-第五章-第二节-质量管理技术与质量检验（一）
工商管理26-第五章-第一节-质量与质量管理
工商管理25-第四章-第六节-清洁生产与“5S”管理
工商管理24-第四章-第五节-生产过程的具体组织形式
工商管理23-第四章-第四节-生产过程的时间组织
工商管理22-第四章-第三节-生产过程的空间组织
工商管理21-第四章-第二节-生产过程组织概述
工商管理20-第四章-第一节-生产运营管理概述
工商管理19-第三章-第三节-市场预测（二）
工商管理18-第三章-第三节-市场预测（一）
工商管理17-第三章-第二节-市场调查（二）
工商管理16-第三章-第二节-市场调查（一）
工商管理15-第三章-第一节-市场营销管理一般过程（四）
工商管理14-第三章-第一节-市场营销管理一般过程（三）
工商管理13-第三章-第一节-市场营销管理一般过程（二）
工商管理12-第三章-第一节-市场营销管理一般过程（一）
工商管理11-第二章-第四节-企业变革
工商管理10-第二章-第三节-新型企业组织模式
工商管理09-第二章-第二节-企业组织结构形式及其选择
工商管理08-第二章-第一节-企业组织设计（二）
工商管理07-第二章-第一节-企业组织设计（一）
工商管理06-第一章-第五节-企业管理的基础工作
工商管理05-第一章-第四节-企业管理职能
工商管理04-第一章-第三节-企业的职能与社会责任
工商管理03-第一章-第二节-企业制度
工商管理02-第一章-第一节-企业（二）
工商管理01-第一章-第一节-企业（一）
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